تشخيص استراتيجي
التشخيص الخارجي للمؤسسات: دليل شامل لتحليل البيئة الخارجية، تحديد الفرص والتهديدات، وتطبيق نموذج بورتر للقوى التنافسية الخمس
التشخيص الخارجي: تحليل البيئة الخارجية هو عملية حيوية للمؤسسات تسعى من خلالها إلى فهم …
التشخيص الخارجي: تحليل البيئة الخارجية هو عملية حيوية للمؤسسات تسعى من خلالها إلى فهم …
هناك ثلاثة أنواع من التشخيص: - التشخيص الإداري. - التشخيص الوظيفي. - التشخيص الاس…
تعريف التشخيص: التعريف (1): التشخيص هو تعيين المرض من خلال أعراضه، أو تعيين طبيعة ع…
قدم بورتر في كتابه الشهير (Competitive advantage) سنة 1985 فكرة سلسلة المنافع كأسلوب ل…
تحليل الأنظمة التنافسية هو تحليل يمكن من تحديد البنية المستقبلية المحتملة للأنظمة التن…
تواجه معظم المؤسسات في الوقت الحاضر العديد من التحديات في ظل الأوضاع الاقتصادية و الع…
الأهمية الكبرى للتشخيص هي الحصول على صورة واضحة ومتكاملة على جوانب القوة والضعف لدى ال…
تقوم المؤسسة بالتشخيص في حالتين: - معاناة المؤسسة من الاضطرابات والاختلالات. …
يقوم بالتشخيص الاستراتيجي الكفاءات على شكل هيئات من الداخل وهيئات من الخارج. وعلى ا…
على الرغم من المزايا التي تجنيها المؤسسات من خلال استخدام التشخيص إلا أن هناك عدد من ا…
تشخيص تنفيذ الموارد: هذه المرحلة من التشخيص تتركز حول أداء المؤسسة و استغلال الموارد …
تحليل الموارد التقنية تعتمد على أساسين هما: - تقييم مؤشرات المقاييس. - تقييم قيمة ال…
تشخيص الموارد البشرية يعني هل تحتوي المؤسسة على عمال من حيث العدد والكفاءة، كما يعني أ…
يتمثل التشخيص المالي أساسا في التحليل المالي، إذ يهدف هذا الأخير إلى إجراء فحص وتشخيص …
موارد المؤسسة هي: - الموارد المالية. - الموارد البشرية. - الموارد التقنية. تشخيص ا…
يتطلب تحقيق استمرارية التشخيص الاستراتيجي العديد من المقومات: - بناء تنمية مهارات الت…
يستخدم موقعنا ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. تعرف على المزيد