يقوم بالتشخيص الاستراتيجي الكفاءات على شكل هيئات من الداخل وهيئات من الخارج.
وعلى العموم فإن المكلف بالتشخيص هم الكفاءات من الموارد البشرية للمؤسسة والمسيرين الفعالين والذين تتوفر فيهم الكفاءة العالية.
وذلك لأن عملية التشخيص الاستراتيجي عملية تتصف بالديمومة والاستمرارية.
وذلك قصد البحث والحصول على المعلومات التي تمكن المؤسسة من القدرة على التكيف ومواجهة التغيرات البيئية.
فالإدارة الإستراتيجية في ارتباط دائم مع بيئتها وقصد محاولة التنبؤ بجوانب القصور والضعف الحالية والتهديدات المتوقعة قصد تهيئة المناخ المناسب للتعامل معها و الحد منها أو القضاء عليها.
وحالة اليقين لا بد أن تجعل الإدارة الفعالة تعمل على جعل التشخيص ذا طابع تفاعلي وقائي وليس علاجيا.
التسميات
تشخيص استراتيجي