من أهم أساليب الضبط الداخلي في المنشأة ما يلي:
1- أسلوب الهياكل التنظيمية.
2- أسلوب التوصيف الوظيفي للعاملين بالمنشأة.
3- أسلوب تحليل العلاقات السببية بين الوظائف وخطوط السلطة والمسؤولية.
4- أسلوب اللوائح الداخلية التي تحكم أداء الأعمال.
5- أسلوب تقسيم العمل والمراقبة التلقائية.
وتستخدم هذه الأساليب عند وضع نظم العمل ولوائح المنشأة ، وتتابع وتُحسن أولاً بأول في ضوء المتغيرات المحيطة.
